1、全面负责酒店前期筹建、筹备工作，审核酒店经营布局图纸，房型比例和布置，餐饮布局和流程等提出合理建议；

2、协调工程部确定内部装修风格，对酒店进行精准定位；

3、对酒店分区块模拟运行与组织整体模拟运行；

4、搭建合适的组织架构，明确各部门职责，确定各部门负责人，并根据酒店服务文化，建立完善的培训体系，并以超前的意识建构起酒店人才培养机制；

5、制定酒店经营方向和管理目标，建立符合酒店定位与战略的管理体系及SOP；

6、制定酒店的经营预算和决算，落实酒店年度财务预算，向各部门下达年度工作指标；

7、负责实现酒店的营业收入指标和利润指标；

8、协助业主方办理酒店各类证照；

9、负责做好与各界人士的公共关系，树立酒店良好形象；

平舆县华鼎置业有限公司成立于2008年，注册资金2000万元，经过10年快速发展，在平舆县已开发“华鼎?天下城”八期160公顷综合项目、“华鼎?新天地”30公顷低密度花园式住宅项目已经开工建设。现有管理人员50多名，一级建造师3名，高级工程师6名，其中2015年被驻马店房地产业协会授予“2015年度驻马店房地产开发优秀企业”，蓝天杯2016年县域市民信赖的“最佳楼盘”，2015年平舆县纳税第一名。公司秉承“绿色”、“生态”、“科学”、“尊贵”为主题的发展理念，立足平舆，辐射周边县市，预计到2020年实现年销售额20亿。

平舆县华鼎物业统筹负责华鼎物业项目的管理工作，在管项目涵盖住宅、商业中心等，拥有完备的培训体系，员工素质较高，为平舆华鼎地产提供有力的后勤保障。